Wirtschaftsbrief_Dezember

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Wirtschaftsbrief der Stadt Kempten (Allgäu) Dezember 2025

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Thema Seite Inhaltsverzeichnis & Impressum Vorwort Green Ways to Work - ein Konzept der EZA! DecarbCompany - Forschungsprojekt der Hochschule Kempten Kempten treibt Ausbau der Ladeinfrastruktur voran Smart City: Smartes Monitoring Kornhaus: Ideale Location für Firmenevents Sozialbau unter den besten Arbeitgebern Deutschlands Inside Kempten 2026 - Deine Stadt. Deine Einblicke Neues aus der Stadt Kempten Unternehmerstammtisch im neu errichteten „Haus der Energie“ Aktuelle Studien: Wirtschaftsfaktor Tourismus und Allgäuer Festwoche Allgäuer Festwoche 2026 Das Finale der Allgäuer Gründerbühne Start Up sucht Ausbildungsbetriebe als Beta-Tester Cometa & Allgäu Digital 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 2 Impressum Herausgeber: Stadt Kempten (Allgäu) Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung Kronenstraße 8, 87435 Kempten (Allgäu) wifoe@kempten.de, www.kempten.de Redaktion: Daniel Gern Amt für Wirtschaft und Stadtentwicklung Fotos: Titel: „Weihnachtsmarkt Kempten“ Diverse Fotografen (siehe Bildhinweise) Ausgabe: 03/2025 © 2025 Inhalt ist urheberrechtlich geschützt. Nachdruck - auch auszugsweise - nur mit Quellenangabe gestattet.

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VORWORT Sehr geehrte Leserinnen und Leser, das Jahr 2025 war für Kempten ein Jahr intensiver Veränderung. Es war weiterhin geprägt von wirt- schaftlichen Herausforderungen, aber auch von Tatkraft, erfolgreich abgeschlossenen Projekten und einem starken gemeinschaftlichen Gestal- tungswillen. Viele Unternehmen in unserer Stadt zeigen trotz konjunktureller Unsicherheiten eine bemerkenswerte Widerstandsfähigkeit. Auch wir als Stadt spüren die Auswirkungen deutlich: Die angespannte Haushaltslage zwingt uns dazu, In- vestitionen sehr bewusst zu priorisieren und Res- sourcen noch gezielter einzusetzen. Gerade in solchen Zeiten zeigt sich, warum Kemp- ten so gut aufgestellt ist: Unsere Stadt verfügt über eine breite und gut diversifizierte Unternehmer- landschaft, die wesentlich zu unserer Krisenfestig- keit beiträgt. Diese Vielfalt ist ein wertvoller Stand- ortvorteil – ebenso wie die hohe Innovationskraft, die viele Betriebe in Kempten auszeichnet und die wesentlich dazu beiträgt, unsere Region zukunfts- fähig zu halten. Eine zentrale Rolle spielt dabei das Thema Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit und Wirt- schaftlichkeit darf kein Widerspruch sein – im Ge- genteil: Sie müssen Hand in Hand gehen, wenn wir Kempten langfristig weiterhin gut aufstellen wollen. Viele Überlegungen in Verwaltung, Politik und Wirtschaft spiegeln genau das wider: energie- effiziente Infrastrukturen, nachhaltige Mobilitäts- konzepte, digitale Lösungen und verantwortungs- bewusster Umgang mit Ressourcen. Diese Ansät- ze stärken nicht nur unsere ökologische Basis, sondern auch die wirtschaftliche Wettbewerbsfä- higkeit unserer Region. In Zeiten eingeschränkter finanzieller Spielräume gewinnt zudem eines an Bedeutung: Begegnung, Austausch und Zusammenhalt. Wirtschaft lebt von Menschen, die miteinander sprechen, Ideen teilen, sich vernetzen und gemeinsam Lösungen entwi- ckeln. Überall in Kempten – in Netzwerken, Projek- ten und im täglichen Miteinander – erleben wir diesen Gemeinschaftssinn, der unsere Stadt trägt. Trotz der Herausforderungen setzen wir wichtige Zukunftsprojekte fort: die Investitionen in Bildung, die Erneuerung des ÖPNV, zentrale Smart-City- Maßnahmen und die Weiterentwicklung unserer städtischen Markenidentität. Sie schaffen Rahmen- bedingungen, von denen Unternehmen und Bür- gerschaft gleichermaßen profitieren und die unse- rer Stadt den notwendigen Raum für nachhaltige Entwicklung und innovative Ansätze geben. Mein Dank gilt Ihnen allen – den Unternehmerin- nen und Unternehmern, sowie Bürgerinnen und Bürgern –, die mit Mut, Verantwortungsbewusst- sein und Zuversicht zum wirtschaftlichen Erfolg unserer Stadt beitragen. Lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam weiterge- hen. Gerade jetzt brauchen wir Nähe, Vertrauen und den Willen, füreinander einzustehen – damit wir Kempten gemeinsam in eine nachhaltige, inno- vative und wirtschaftlich stabile Zukunft führen. Ich wünsche Ihnen und Ihren Angehörigen eine besinnliche Weihnachtszeit und ein erfolgreiches Jahr 2026. Herzlichst Ihr Thomas Kiechle Oberbürgermeister der Stadt Kempten (Allgäu) 3

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Mobilität & Nachhaltigkeit Green Ways to Work – ein Konzept der EZA! eza! mit „Green Ways to Work“ unter den Siegern des bundes- weiten Wettbewerbs für betrieb- liche Mobilität (eza!), „Green Ways to Work“, das betriebliche Mobilitäts- management des Energie- und Umweltzentrums Allgäu ist beim Bundeswettbewerb „Arbeitswege gestalten. Mobil in ländlichen Räu- men“ als eines von 20 Projekten ausgezeichnet geworden. Mit „Green Ways to Work“ werden die Mitarbeitenden dazu motiviert, das eigene Auto öfter stehen zu lassen und auf umweltfreundliche Alternativen umzusteigen. eza! konnte mit seinem Gesamtkonzept die Jury des Wettbewerbs, der vom Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen und dem Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumfor- schung ausgerichtet wurde, überzeugen. Gesucht waren innovative Lösungen in ländlichen Räumen, die betriebliche Mobilität grüner, gesünder und effizienter machen. Copyright: eza!/Roland Wiedemann „Genau hier setzt Green Ways to Work an“, erklärt Sabine Schöfer, die bei eza! für das Angebot zu- ständig ist. Unter diesem Titel war ein Konzept ent- wickelt worden, das alle bei eza! eingeführten Mo- bilitäts-Maßnahmen vereint. So gibt es eine Fahr- radgarage mit Dusche, Umkleidemöglichkeiten, Spinden, Fahrradwerkzeug sowie einer E-Bike- Ladestation, aber auch eine Wallbox-Ladestation, an der Beschäftigte, die mit dem E-Auto zur Arbeit kommen, kostenlos Ökostrom laden können. Desk - und Parkplatz-Sharing über eine Buchungsapp, flexible Home-Office-Regelungen sowie Fahrrad- und E-Auto-Leasing inklusive Jobtickets runden das Angebot ab. Auch die Möglichkeit der Privatnut- zung der E-Autos aus dem eza!-Fuhrpark gehört dazu. 4 50 rund Ein weiteres zentrales Element von „Green Ways to Work“ ist eine Mobilitätserfassung samt Be- lohnungssystem. Die eza!- Mitarbeitenden tragen täglich in ein Online-Tool ein, wie sie zur Arbeit gekommen sind. Per Rad und zu Fuß gibt am meisten Punkte, gefolgt von ÖPNV, Fahrgemeinschaft oder E-Auto. Die Punkte können später eingetauscht werden – zum Beispiel in Form von bis zu zwei zusätzli- chen freien Tagen oder als Zuschüsse für Deutschland- und Jobtickets. „Das Angebot kommt sehr gut an“, berichtet eza!-Geschäftsführer Martin Sambale. „Der An- teil emissionsarmer Kilometer hat sich deutlich erhöht. Inzwischen werden über 70 Prozent der Arbeitswege emissionsarm zurückgelegt. Der früher so oft diskutierte Parkplatzmangel ist in den Hintergrund gerückt.“ Aufbauend auf den eigenen Erfahrungen hat eza! andere Unternehmen bei der Einführung eines betrieblichen Mobilitätsmanagements unter- stützt und steht auch in Zukunft als eingetrage- ner Berater (www.mobil-gewinnt.de) zur Verfü- gung. Das Bundesministerium für Verkehr stellt im Rahmen des Förderprogramms Betriebliches Mobilitätsmanagement für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) auch neue Fördermittel bereit: Einmal für die Erstberatung durch einen eingetragenen Berater für ein maßgeschneider- tes Mobilitätskonzept mit einer Fördersumme von bis zu 5.000 Euro sowie für die Förderung bewährter Maßnahmen im Betrieblichen Mobili- tätsmanagement. Förderanträge können bis 31.12.2026 eingereicht werden. Die Angebote von „Green Ways to Work“ wer- den bei eza! ständig weiterentwickelt. „Wichtig ist, dass die Maßnahmen schrittweise und über ein kleines Mobilitätsteam erarbeitet und imple- mentiert werden“. Mehr Informationen find Sie hier

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Klima/Hochschule/Mobilität DecarbCompany - Forschungsprojekt der Hochschule Kempten Energie neu denken: Unternehmen im Allgäu kön- nen kostenfrei Teil des Forschungsprojekts „DecarbCompany“ werden Die Hochschule Kempten startet das Forschungs- projekt „DecarbCompany“, gefördert durch den Europäischen Sozialfonds + und das Bayerische Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst, das regionale Unternehmen dabei unterstützt, ihren Energieverbrauch effizienter, kostengünstiger und zukunftssicher zu gestalten. Steigende Stromprei- se, dynamische Tarife und neue regulatorische Vor- gaben stellen viele Betriebe vor Herausforderungen – eröffnen aber zugleich neue Chancen. Copyright: Lazarenko O. - stock.adobe.com Mit praxisnahen Workshops und einem webbasier- ten Analysetool zeigt das Projekt, wie Unterneh- men Lastspitzen reduzieren, Batteriespeicher und PV wirtschaftlich betreiben und Elektromobilität sinnvoll integrieren können. Ziel ist es, Firmen im Allgäu zu befähigen, aktiv am Energiesystem mit- zuwirken und ihre Energiekosten langfristig zu sen- ken. Für das dreijährige Projekt sucht die Hochschule weitere Unternehmen aus allen Branchen, die „Wir möchten Unternehmen konkrete Werkzeuge an die Hand geben, um fundierte Entscheidungen treffen zu können“, erklärt Projektleiterin Johanna Schwalm. Das Analyse-Tool wertet reale Energieda- ten aus und liefert individuelle Handlungsempfeh- lungen. Auch Prof. Dr. Matthias Kühnbach betont: „Intelligentes Energiemanagement wird zuneh- mend zum Wettbewerbsvorteil.“ DecarbCompany trägt zur Stärkung der regionalen Wirtschaft und zur Energiewende im Allgäu bei. Die Ergebnisse fließen in die Lehre der Hochschule ein, das Tool wird nach Projektende frei nutzbar sein – ein langfristiger Mehrwert für Unternehmen und Region. Kontakt: Hochschule Kempten – Projekt DecarbCompany Projektleitung: Johanna Schwalm E-Mail: johanna.schwalm@hs-kempten.de Weitere Informationen finden Sie hier 5

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Mobilität Kempten treibt den Ausbau der Ladeinfrastruktur konsequent voran Die Stadt Kempten gehört heute zu den regio- nalen Vorreitern beim Ausbau der Ladeinfra- struktur für Elektrofahrzeuge. Während bundes- weit vielerorts über Ladeengpässe geklagt wird, hat die Allgäu-Metropole frühzeitig auf eine strategische Planung gesetzt. Grundlage dafür ist das Elektromobilitätskonzept aus dem Jahr 2023, das im Rahmen des Mobilitätskonzepts 2030 entwickelt wurde. Es legt fest, wie eine flächendeckende, barrierefreie und wirtschaft- lich tragfähige Ladeinfrastruktur entstehen kann – und wer sie betreiben soll. Im Zentrum der Strategie steht ein klarer Grundsatz: Die Stadt agiert nicht selbst als Be- treiber und verkauft auch keinen Strom. Statt- dessen stellt sie geeignete Standorte bereit und überlässt den Ausbau professionellen Energie- und Infrastrukturunternehmen. Dieses Modell hat sich bewährt. Bereits heute existieren auf städtischen Flächen 29 Standorte mit 40 Lade- säulen, 80 Ladepunkten und einer Gesamtleis- tung von insgesamt über einem Megawatt. Da- mit bietet Kempten eine im bayerischen Ver- gleich bemerkenswerte Dichte an öffentlich zu- gänglichen Ladepunkten. Auch die technischen Standards können sich sehen lassen. Die Stadt setzt sowohl auf Nor- mallader als auch auf leistungsstärkere DC- Ladepunkte mit bis zu 300 kW. Barrierefreiheit spielt ebenfalls eine zunehmend große Rolle: Die neueren Anlagen erfüllen die aktuellen Vor- gaben nahezu vollständig und sind so gestaltet, dass auch Menschen mit körperlichen Ein- schränkungen sie problemlos nutzen können. Parallel wächst der Bestand an Elektrofahrzeu- gen in der Region wieder kräftig. Rund 5 Pro- zent aller zugelassenen Fahrzeuge in Kempten und im Landkreis Oberallgäu tragen bereits ein E-Kennzeichen – Tendenz steigend. Damit wird klar: Die Nachfrage nach Ladepunkten steigt nicht nur perspektivisch, sondern ist längst im Alltag angekommen. Wirtschaftlich betrachtet zeigt sich: Ladeinfra- struktur ist eine Investition in die Zukunft, aber kein klassisches Einnahmeprojekt für die Stadt. Für Ladepunkte entfallende Parkgebühren ste- hen vergleichsweise niedrigen Sondernutzungs- entgelten gegenüber. Dennoch ist die Entschei- dung bewusst getroffen. Denn attraktiv ausge- baute Ladeinfrastruktur gilt als entscheidender Standortfaktor – sowohl für Einwohnerinnen und Einwohner als auch für Unternehmen, Tou- rismus und Pendler. Copyright: Stadt Kempten Mit dem konsequenten Ausbau hat Kempten frühzeitig die Weichen gestellt, um im Wettbe- werb der Regionen sichtbar zu bleiben. Die La- deinfrastruktur ist damit längst mehr als ein technisches Detail der Verkehrswende: Sie wird zum Baustein einer zukunftsfähigen Wirt- schafts- und Standortentwicklung. Kontakt Stefan Sommerfeld Amt für Tiefbau und Verkehr Mobilitätsmanagement 0831 2525 6614 Stefan.Sommerfeld@kempten.de 6

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Smart City Smartes Monitoring: Verkehr, Parkraum und eine künftige Gießprogrognose in Kempten Entwicklung einer Gießprognose durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz Ob digitales Verkehrsmonitoring, Prognosen für Besucherströme, ein Parkplatzmonitoring oder die Entwicklung einer Gießprognose für den städti- schen Betriebshof: Das Team von Smart City setzt Monitoring und künstliche Intelligenz ein, um Kempten lebenswerter und nachhaltiger zu ma- chen und der Stadtverwaltung effizienteres Arbei- ten zu ermöglichen. Ein aktuelles Beispiel ist die Entwicklung einer Gießprognose für die Stadtgärtnerei und das städ- tische Baummanagement. Hierfür wurden im ge- samten Stadtgebiet 40 Sensoren ausgebracht, die die Bodenfeuchte messen – in Parks, an Straßen- bäumen und in Grünflächen, in Beeten oder in Pflanztrögen. Sie liefern wertvolle Daten über die Feuchtigkeitsversorgung der Pflanzen und Bäume. Aus der Verknüpfung der Bodenfeuchte- mit Klima- daten entsteht eine Gießprognose für die Stadt- gärtnerei und das städtische Baummanagement. Zukünftig sollen die Mitarbeiter automatisiert eine E-Mail erhalten, wann und wo tatsächlich gegossen werden muss. Das spart Zeit, Wasser und Energie und erleichtert in Zeiten ohnehin knapper werden- der Personal-Ressourcen die Einsatzplanung. Bis- her mussten die Mitarbeiter das gesamte Stadtge- biet abfahren und vor Ort prüfen, ob Gießen not- wendig ist. Ein genaueres Abbild des Stadtklimas Mit Klimasensoren sammelt das Team von Smart City Klimadaten. Diese erfassen Lufttemperatur, Luftfeuchtigkeit, Niederschlag oder Windrichtung. Ergänzt werden diese lokalen Messungen durch Satellitendaten. Damit entsteht ein sehr genaues Abbild des Kemptener Stadtklimas. So lässt sich beispielsweise frühzeitig erkennen, wo sich Hitze besonders stark staut oder wie sich Pflanzen an verschiedenen Standorten entwickeln. Bürger, ins- besondere Kinder und Ältere, können sich so ge- zielt vor Hitze schützen. Die Stadtplanung erhält wichtige Daten, um Maßnahmen gegen Hitzeaus- wirkungen zu ergreifen. Die Aufenthaltsqualität in der Stadt verbessert sich deutlich. Auch der Winterdienst profitiert: Temperatur- und Feuchtigkeitsdaten unterstützen künftig die Ein- satzplanung und helfen, Ressourcen gezielt einzu- setzen. 7 Copyright: Smart City Transparenz für alle Damit die gesammelten Daten auch für Bürge- rinnen und Bürger sichtbar werden, hat Smart City eine Schnittstelle zum Geoportal der Stadt geschaffen. Dort können Sensor- und Klimada- ten eingesehen werden – transparent, verständ- lich und aktuell. Langfristig sollen alle Informationen in eine Ur- bane Datenplattform (UDP) einfließen, die sich derzeit im Aufbau befindet. Diese zentrale IT- Infrastruktur bündelt Daten aus verschiedenen Quellen und stellt sie mithilfe von KI- Anwendungen gezielt verschiedenen Nutzer- gruppen bereit – vom Betriebshof über die Stadt- planung bis hin zu Bürgerinnen und Bürgern. So erhält jeder auf einfache Art und Weise die Da- ten, die er braucht. Ein spürbarer Nutzen für die ganze Stadtgemeinschaft. Weitere Informationen zu Smart City und den Projekten finden Sie auf der Website: https://smartes.kempten.de Zukunftslabor für Bürgerinnen und Bürger In der Brandstatt 10 Dienstag bis Donnerstag 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr (keine Anmeldung erforderlich)

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Kornhaus Ideale Location für Firmenevents Das Kornhaus Kempten – ideale Location für Firmenevents und private Feierlichkeiten Seit der Wiedereröffnung im Mai 2025 ist viel geschehen im historischen Kemptener Korn- haus. Das Team des Kempten Messe- und Ver- anstaltungs-Betriebs knüpft nahtlos an die Zeit vor der Schließung und Renovierung an, um erneut unvergessliche Momente in diesem ed- len und zugleich funktionalen Gebäude zu schaffen. Ursprünglich als Getreidespeicher erbaut, bietet das Kornhaus nach vielen unter- schiedlichen Nutzungen über die Jahrhunderte nun modular buchbare Veranstaltungsflächen und -räumlichkeiten, die für alle erdenklichen Formate geeignet sind. Firmenworkshops oder -meetings finden ideale Voraussetzungen vor mit vier Seminarräumen à 45 qm, von denen jeweils zwei zusammenge- schlossen werden können, wenn mehr Fläche benötigt wird. Von Zehn bis sechzig Personen stehen hier pro Zweier-Einheit hochmoderne technische Ausstattung und flexible Nutzungs- möglichkeiten zur Verfügung. Für Events im Großen Saal dienen die Seminarräume ergän- zend z. B. als Break-out-Room oder Organisati- onsbüro. Copyright: Kornhaus Kempten Für größere Empfänge empfiehlt sich das Foyer im Erdgeschoss, das bis zu 800 Personen fasst, die sich dank der modernen Akustikdecke in gepflegter Atmosphäre unterhalten können. Copyright: Kornhaus Kempten 8 Das Foyer im ersten Obergeschoss vor dem Großen Saal ermöglicht die flankierende Prä- sentation von Produkten oder Dienstleistun- gen, beispielsweise zu einem Kongress oder einer Messe. Für das passende Catering aller Veranstaltungen sorgt die Parrinello Hagspiel GbR als Partner des Kornhauses. Auch für jegliche Art privater Feierlichkeit bie- ten die Gastronomen den passenden individu- ellen kulinarischen Rahmen. Hochzeits- oder Geburtstagsgesellschaften genießen das erlese- ne Ambiente des Großen oder Kleinen Saals und auch sie profitieren von vielfältigen Mög- lichkeiten, wie z. B. der Nutzung des Foyers im Erdgeschoss oder im ersten Stockwerk vor dem Großen Saal für einen Sektempfang. Brautpaa- re können ab 2026 zu exklusiven Terminen ihre Trauung im Kleinen Saal abhalten und anschlie- ßend direkt im Haus feiern. Copyright: Kornhaus Kempten Städtische Dienststellen und Schulen nutzen die Räumlichkeiten für Prüfungen, Seminare und Meetings sowie Schulabschlussfeiern und - bälle – unterschiedliche Bestuhlungsvarianten decken alle Wunschszenarien ab. Kulturelle Veranstaltungen, wie Konzerte, Kaba- retts, aber auch Firmenpräsentationen, Ver- kaufstagungen oder Messen und Kongresse bereichern das Kornhaus-Programm. Schon die erfolgreiche Nutzung für das Format „Kornhaus Kultur” zum Auftakt der Allgäuer Festwoche im August 2025 zeigte, dass die Re- novierung rundum gelungen ist. Informationen zum Kornhaus unter: Alle https://www.kornhaus-kempten.de

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Sozialbau TOP JOB 2025 - Sozialbau unter den besten Arbeitgebern Deutschlands Hervorragende Beteiligung, gezielte Förderung Die Beteiligung an der Mitarbeiterbefragung war mit 99 % außergewöhnlich hoch und zeigt die hohe Wertschätzung und Verbundenheit der Mitarbeitenden mit Sozialbau. Besonders im Bereich Mitarbeitenden-Bindung und Talentma- nagement erhielt Sozialbau herausragendes Feedback. Die Beschäftigten schätzen die indivi- duellen Entwicklungsperspektiven, professionel- le Weiterbildungsmöglichkeiten sowie gezielte Förderung. Sozialbau engagiert sich als Arbeit- geber besonders für stetiges Talentmanagement und sorgt dafür, dass alle Mitarbeitenden faire Chancen erhalten, ihr Potenzial voll zu entfalten. Strategieprozess „Sozialbau 2035“ Die Sozialbau verfolgt mit dem Strategieprozess 2035 einen klaren Entwicklungspfad und verbin- det dabei Tradition mit Fortschritt. Innovation und der Einsatz modernster Technologien und nachhaltiger Energiekonzepte stehen im Fokus der Entwicklung. Auf diesem Weg ist die Sozial- bau auch auf der Suche nach neuen Talenten, denn im Mittelpunkt ihres Handelns stehen vor allem die Menschen. Fakten zu Sozialbau Copyright: Sozialbau v.l.n.r. Thomas Heubuch (GF Sozialbau), Oberbürgermeister Thomas Kiechle, Martin Langenmaier (GF Sozialbau) Die Sozialbau GmbH Kempten wurde bereits zum dritten Mal nach 2016 und 2020 für ihre herausra- genden Arbeitgeberqualitäten mit dem begehrten TOP JOB-Arbeitgebersiegel ausgezeichnet. Eine Analyse der Universität St. Gallen bestätigte ein- drucksvoll: Sozialbau Kempten gehört zu den bes- ten Arbeitgebern im deutschen Mittelstand. Auszeichnung als TOP-Arbeitgeber Die erneute Verleihung des Qualitätssiegels „TOP JOB 2025“ belegt die hervorragende Zusammenar- beit im Unternehmen. Sozialbau-Geschäftsführer Martin Langenmaier betont: „Dass wir das TOP JOB-Siegel nun bereits zum dritten Mal erhalten, ist alles andere als selbstverständlich. Es zeigt, dass wir uns ständig weiterentwickeln und uns neuen Anforderungen stellen. Wohnungswirt- schaft, Stadtentwicklung und soziale Verantwor- tung verändern sich kontinuierlich – genauso wie die Erwartungen an uns als Arbeitgeber.“ Und Ge- schäftsführer Thomas Heubuch ergänzt: „Das wie- derholt hervorragende Abschneiden bei der TOP JOB-Befragung beweist, dass wir Qualität kontinu- ierlich sichern und dabei den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Für unsere Mitarbeitenden be- deutet das Verlässlichkeit und Perspektiven, für unsere Mieterinnen und Mieter das Wissen, dass ein starkes Team hinter Sozialbau steht.“ 9

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Stadtmarketing Kempten GmbH Inside Kempten 2026 - Deine Stadt. Deine Einblicke Vom 19. bis 21. März 2026 lädt die Stadtmarketing Kempten GmbH mit dem neuen Eventformat Inside Kempten lokale Betriebe, Unternehmen, Organisationen und Einrichtungen ein, ihre Türen zu öffnen und der Öffentlichkeit einen besonderen Einblick in ihre Arbeit zu geben. Ziel der Veranstaltung ist es, die Vielfalt, Innovati- onskraft und das Engagement der regionalen Wirtschaft, Verwaltung sowie der Ehrenamtsland- schaft sichtbar zu machen. Besucher*innen kön- nen entdecken, wie breit das berufliche und gesell- schaftliche Leben in Kempten aufgestellt ist. Ein starkes Signal für Kempten Mit Inside Kempten entsteht eine gemeinsame Plattform, die Menschen und Organisationen zusammenführt. Studierende, Schüler*innen, Berufseinsteiger*innen, Fachkräfte, Familien und interessierte Bürger*innen erhalten die Gelegen- heit, Bereiche kennenzulernen, die sonst hinter Werkstoren, Bürotüren oder Einsatzfahrzeugen verborgen bleiben. Für Unternehmen und Organisationen bietet das Format die einmalige Chance, ihre Arbeitsfelder erlebbar zu machen, Fachkräfte von morgen zu begeistern, wertvolle Kontakte zur Bürgerschaft zu knüpfen und das eigene Image in der Region zu stärken. Ein Schulterblick der besonderen Art Inside Kempten findet dezentral direkt bei den teilnehmenden Betrieben und Einrichtungen statt. Die Einblicke werden von den Unterneh- men individuell gestaltet, ob Führungen durch Produktionsstandorte, Mitmachaktionen in Werkstätten oder Präsentationen digitaler Pro- jekte. Viele alltägliche Abläufe bieten für Außen- stehende spannende Eindrücke. Die Organisati- onen entscheiden selbst, mit wie vielen Pro- grammpunkten und an welchen Veranstaltungs- tagen sie sich beteiligen möchten. Bürger*innen können Tickets für die verschiede- nen Einblicke erwerben. Diese sind online auf der Website der Stadtmarketing Kempten GmbH buchbar. Einfach und kostenfrei Mitmachen können alle, die ihre Arbeit und ihr Engagement zeigen möchten: Handwerksbetrie- be, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, öffentliche Einrichtungen, Bildungsträger, Medi- enhäuser, Blaulichtorganisationen sowie Freizeit - und Kultureinrichtungen. Die Teilnahme ist für alle Kemptener Betriebe und Einrichtungen kos- tenlos. Die Stadtmarketing Kempten GmbH übernimmt die zentrale Organisation, Öffent- lichkeitsarbeit und Besucherkommunikation. Im Vergleich zu einem eigenen Tag der offenen Tür profitieren die Teilnehmenden von einer profes- sionellen, reichweitenstarken Gesamtbewer- bung. Anmeldung Unternehmen und Organisationen können sich bis zum 30. Januar 2026 über das Anmeldeformular anmelden. Weitere Informationen stehen auf der Veranstaltungsseite zur Verfügung. 10

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Wirtschaftsstandort Kempten Neues aus der Stadt Kempten (Allgäu) Regionalbeilage Kempten im Allgäuer Wirtschafts- magazin Als erfolgreicher Wirtschaftsstandort ist Kempten Heimat vieler regional wie international agierender Unternehmen. Vom Familienbetrieb bis zum Weltkonzern, vom Startup bis zum Handwerk – im Allgäuer Wirtschaftsmagazin ist die breite Palette der leistungsfähigen Unternehmen, kompetenten Gewerbetreibenden und engagierten Gründerinnen und Gründer abgebildet. Das Allgäuer Wirtschaftsmagazin erscheint alle zwei Monate und widmet sich in einer separaten Regio-Ausgabe jeweils ausführlich einer bestimm- ten Stadt oder Region im Allgäu. Die aktuelle Ausgabe, die vor wenigen Wochen veröffentlicht wurde, bietet einen breiten Überblick über das Wirtschaftsleben der Stadt Kempten. Auf über 51 Seiten finden die Leserinnen und Leser kompakte Informationen zu verschiedenen Bran- chen und stadtprägenden Themen. In einer Auflage von rund 14.000 Exemplaren zeigen sich hier die besonderen Qualitäten der Stadt und geben einen Blick auf das Geschehen in Politik, Kultur und Geschichte. Und zeigen, wie Global Players und kleine Familienbetriebe ihre Region prägen. Sie haben die Möglichkeit, diese Ausgabe online zu lesen. 11 Neu und wiederaufladbar: Die Kemptener City Card City-Management Kempten e.V. führt neuen digitalen Stadtgutschein ein Seit Ende September ist der Nachfolger des er- folgreichen Kemptner Geschenkgutscheins „Schexs in the City“ auf dem Markt: die Kempt- ner City Card. Die digitale Karte bietet - neben einem neuen, zeitgemäßen und sympathischen Design - den entscheidenden Vorteil, dass sie mit einem beliebigen Guthaben (bis max. € 250) aufgeladen werden kann und der Inhaber nun die Möglichkeit hat, auch kleinere Teilbeträge bei den teilnehmenden Akzeptanzstellen einzu- lösen. Zudem ist die Karte beliebig oft wieder- aufladbar. Dies wissen auch viele Arbeitgeber zu schätzen, die den Gutschein als steuerfreien Sachbezug an ihre Mitarbeiter ausgeben. Dank des in der Inter- netplattform integrierten Arbeitgeberportals, haben sie ab sofort die Möglichkeit, die Zuwen- dungen an ihre Mitarbeiter online zu verwalten und zu automatisieren. Weitere Interessierte unter www.kemptner-city-card.de oder in der Geschäftsstelle des City-Management Kempten e.V., Vogtstraße 13, Tel. 0831-590 990 34 Informationen erhalten

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Wirtschaftsstandort Kempten Unternehmerstammtisch im neu errichteten „Haus der Energie“ Copyright: AÜW Oberbürgermeister Thomas Kiechle informierte die Anwesenden aus erster Hand über aktuelle Entwicklungen, Projekte und Themen rund um die Stadt Kempten. In seiner Ansprache machte er deutlich, dass die aktuellen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von zahlreichen Herausforderungen geprägt sind. Gleichzeitig betonte er, dass der Fokus auf die eigenen Stärken, das starke Heimatgefühl und der regionale Zusammenhalt entscheidende Faktoren sind, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Die Veranstaltung stieß auf äußerst positive Re- sonanz und bot vielfältige Möglichkeiten zum Austausch und zur Vernetzung. Der erfolgreiche Abend unterstrich eindrucksvoll die Bedeutung des Dialogs zwischen Stadt, Wirtschaft und regi- onalen Akteuren – gerade in herausfordernden Zeiten. Großes Interesse am Unternehmerstammtisch der Stadt Kempten; Mit über 100 Anmeldungen wurde diesmal ein neuer Rekord verzeichnet – ein klares Zeichen für die hohe Bedeutung des Formats für die regionale Wirtschaft. Gastgeber des Abends war das „Haus der Ener- gie“, welches den Abend im neu errichteten Gebäu- de ausrichtete. Im „Haus der Energie“ am Schuma- cherring arbeiten seit Sommer die vier Unterneh- men Allgäuer Überlandwerk (AÜW), Allgäuer Elektrohaus, Burger Wärme und Allgäu-Netz unter einem Dach. Die Veranstaltung diente zugleich als feierliche Eröffnung des Gebäudes. In einem offenen und ungezwungenen Rahmen stellte die jeweilige Geschäftsleitung vor, wofür das „Haus der Energie“ steht und welche Rolle es künftig für eine nachhaltige Energiezukunft spielen soll. Copyright: AÜW Unter den Teilnehmenden befand sich der gesamte Querschnitt der Kemptener Unternehmensland- schaft: von innovativen Start-ups über Handwerks- betriebe bis hin zu etablierten zum Teil internatio- nal agierenden Mittelständlern mit vielen Beschäf- tigten. Der Abend bot damit ein vielfältiges und repräsentatives Bild der regionalen Wirtschafts- kraft. 12

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Aktuelle Studien Wirtschaftsfaktor Tourismus und Allgäuer Festwoche Wirtschaftsfaktor Tourismus 2024 Beim Tourismus handelt es sich um eine klassi- sche Querschnittsbranche, von der verschiedene Wirtschaftszweige profitieren. Umso schwieriger ist es, die wirtschaftliche Relevanz des Tourismus zu beziffern. Daher hat die Stadtmarketing Kempten GmbH die dwif-Consulting GmbH mit Sitz in München mit der Studie „Wirtschaftsfaktor Touris- mus für die Stadt Kempten 2024“ beauftragt. Ergebnisse im Überblick Für das Jahr 2024 wird in der Erhebung von insge- samt 5,7 Mio. Aufenthaltstagen in der Stadt Kemp- ten ausgegangen. Jede Übernachtung sowie jeder Tagesausflug und jede Tagesgeschäftsreise wird hierbei als ein Aufenthaltstag gewertet. Die Auftei- lung erfolgt in folgende fünf Marktsegmente: Der im Tourismus generierte Brutto-Umsatz betrug 245,4 Mio. Euro, verteilt auf das Gastgewerbe (104 Mio. Euro), den Einzelhandel (86,8 Mio. Euro) und das Dienstleistungsgewerbe (54,6 Mio. Euro). Daraus resultiert ein touristischer Einkommensbei- trag in Höhe von 112,4 Mio. Euro, was einem Einkommensäquivalent von 3.642 Personen entspricht. Das touristische Steueraufkommen belief sich auf rund 23,0 Mio. Euro. Hoher Stellenwert des Tourismus Diese Kennzahlen machen deutlich, welche wirt- schaftliche Relevanz der Tourismus für die Stadt Kempten hat. Abseits der dwif-Studie dient meist die amtliche Statistik als Datengrundlage, die allerdings nur Ankünfte und Übernachtungen in gewerblichen Betrieben ab zehn Betten berücksich- tigt und somit lediglich 352.000 der insgesamt rund 5,7 Mio. Aufenthaltstage ausmacht. 13 ————————————————————————————————————————— Entwicklung gegenüber 2019 Im Vergleich zur Vorgängerstudie, die sich auf das Jahr 2019 bezog, haben sich bis auf einen Wert alle positiv entwickelt. Besonders hervorzu- heben ist die Steigerung der Übernachtungen bei Freunden und Verwandten um 53 Prozent von rund 400.000 auf rund 612.000, was einen Anstieg der Bruttoumsätze in diesem Segment um 70,2 Prozent zur Folge hatte. Die Anzahl der Tagesreisen ist zwar um 2,1 Prozent gesunken, allerdings konnten auch in diesem Bereich 2024 höhere Umsätze generiert werden als 2019. Wirtschaftliche Effekte der Allgäuer Festwoche Die von dem Kemptener Messe- & Veranstal- tungsbetrieb beauftragte Studie der Hochschule Kempten bestätigt: Die Allgäuer Festwoche ist einer der stärksten wirtschaftlichen Impulse der Region. Mit einem regionalen Gesamteffekt von rund 19 Mio. Euro und einem hohen Regio- nalanteil von 46 % der Austeller stärkt sie Han- del, Dienstleistungen und lokale Unternehmen nachhaltig. Als einzigartige Kombination aus Wirtschafts- messe, Kulturprogramm und gesellschaftlichem Treffpunkt prägt die Festwoche das Image Kemptens wie kaum eine andere Veranstaltung. Besucher schätzen die Mischung aus Erlebnis, Information und Genuss - ein unverwechselba- res Markenzeichen, welches die „fünfte Jahres- zeit“ im Allgäu ausmacht. Die Studie zeigt zugleich Entwicklungsfelder: jüngere Zielgruppen gezielter ansprechen, Zu- kunftsthemen wie Nachhaltigkeit und Digitalisie- rung sichtbarer machen und die Besucherorien- tierung weiter stärken. Die Stärke der Wirt- schaftsmesse liegt darin, dass künftig der Anteil an regionalen Händlern, Handwerkern und Dienstleistern zunimmt. So kann die Festwoche ihre Rolle als Leitveranstaltung der Region lang- fristig sichern und weiter ausbauen. Die vollständige Studie des Institutes für Nach- haltige- und Innovative Tourismusentwicklung (INIT) finden Sie hier

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Allgäuer Festwoche 2026 Vorbereitungen für das 75-jährige Jubiläum laufen auf Hochtouren Die Vorbereitungen für die 75. Allgäuer Festwoche laufen bereits auf Hochtouren. Im Rahmen dieses besonderen Jubiläums lädt der Kemptener Messe- und Veranstaltungs-Betrieb erneut zur Teilnahme am öffentlichen Plakatwettbewerb ein. Gesucht wird ein Motiv, das den Dreiklang der Allgäuer Festwoche – bestehend aus Wirtschaftsmesse, Kul- turtage und Heimatfest – eindrucksvoll widerspie- gelt. Die Vergabe der Standplätze erfolgt für einen Zeitraum von drei Jahren, beginnend mit dem Veranstaltungsjahr 2026. Die Bewerbungsfrist endet am 02. Januar 2026. Detaillierte Informati- onen zu den Anforderungen, Voraussetzungen und Rahmenbedingungen finden Sie unter „Ausschreibungen“ auf der Website der Allgäuer Festwoche. Der Kemptener Messe- und Veranstaltungs- Betrieb freut sich auf zahlreiche kreative Plakat- entwürfe sowie vielversprechende Bewerbungen für die Imbiss-Stände und bedankt sich im Vo- raus für das Engagement. ———————————————————— Allgäuer Festwoche 2026 – Anmeldung für Aus- steller online Vom 8. bis 16. August 2026 findet die 75. Allgäu- er Festwoche statt – ein bedeutendes Jubiläum, das die lange Tradition und Vielfalt der Region würdigt. Die Festwoche zählt zu den wichtigsten Verbrauchermessen im Allgäu und bietet Aus- stellern eine ausgezeichnete Plattform, um ihre Produkte und Dienstleistungen einer breiten Öffentlichkeit zu präsentieren. Die Anmeldeunterlagen stehen ab sofort unter folgendem Link: Anmeldeformular 2026 zur Ver- fügung. Der Anmeldeschluss ist der 1. März 2026. Interessierte Aussteller sind herzlich ein- geladen, sich rechtzeitig anzumelden und Teil dieses besonderen Ereignisses zu werden. Die Teilnahme an der Jubiläumsveranstaltung bietet eine hervorragende Gelegenheit, das eige- ne Angebot einem großen Publikum vorzustel- len und das 75-jährige Bestehen der Allgäuer Festwoche mitzugestalten. Copyright: Allgäuer Festwoche Besonders in diesem Jahr steht das 75-jährige Jubi- läum im Fokus, das im Plakatentwurf kreativ aufge- griffen werden soll. Teilnehmen können alle Inte- ressierten ab 18 Jahren, seien es Grafiker, Agentu- ren, Künstler, Privatpersonen oder Gruppen. Die Einreichung der Plakatentwürfe ist bis zum 31. Ja- nuar 2026 möglich. Alle relevanten Informationen sowie das Anmeldeformular finden Sie auf der Festwochen-Website unter dem Punkt „Plakatwettbewerb“. Darüber hinaus erfolgt für die Allgäuer Festwoche 2026 bis 2028 die Neuvergabe der Imbiss-Stände auf dem Festgelände. Unternehmen und Gastrono- miebetriebe sind ab sofort eingeladen, sich mit einem umfassenden gastronomischen und gestal- terischen Konzept zu bewerben. Ziel ist es, den Besucherinnen und Besuchern ein attraktives und abwechslungsreiches Angebot zu bieten. 14

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Neue Areal Kemptens neuer Creativ Hub ist eröffnet Mehrwert für Unternehmen: flexible Arbeitsplät- ze und Raum für Teams: Das Neue Areal richtet sich nicht nur an Freelancer, Gründerinnen und Gründer, Selbstständige und junge Unterneh- men, sondern ebenso an etablierte Betriebe in Kempten und der Region. Für viele Firmen kann Coworking eine sinnvolle Ergänzung zum eige- nen Büro sein: Während ein klassischer Büroar- beitsplatz im Durchschnitt rund 1.000 Euro im Monat kostet – inklusive Ausstattung, Neben- kosten und Infrastruktur – liegt ein Arbeitsplatz im Coworking Space des Neue Areal bei etwa 200 bis 300 Euro netto im Monat, je nach Fix Desk oder Flex Desk. Für Unternehmen bedeutet das zusätzliche Ka- pazitäten ohne langfristige Bindung, flexible Lö- sungen für projektbasierte Teams und moderne Arbeitsumgebungen ganz ohne Investitionen in Ausstattung oder Verwaltung. Mit der Eröffnung beginnt die nächste Phase: Das Neue Areal ist offen für alle, die arbeiten, gestalten oder zusammenkommen wollen. Workshops, Community-Formate und Events starten in den kommenden Monaten – vom Brunch über den Barista-Kurs bis zum Kreativ- Workshop. Unternehmen können die Räume auch für eigene Formate nutzen: die Showküche, die Cafébar oder den wandelbaren Flexspace, der sich als Meetingraum, Studio-Setting oder Eventfläche eignet – ideal für Teamtage, interne Workshops oder kleinere Firmenevents. Noch freie Plätze im Coworking Space: Alle Ein- zelbüros sind bereits vergeben, doch im Cowor- king Space gibt es weiterhin freie Schreibtische und Teaminseln (Fix Desks). Für alle, die einen professionellen Arbeitsplatz suchen – oder Teil der wachsenden Community werden möchten. Weitere www.neueareal.de Informationen und Anfragen: Nach Monaten des Planens, Ausbauens und Ein- richtens ist es soweit: Das Neue Areal hat eröffnet. Seit Oktober 2025 ist Kemptens neuer Creative Hub in Betrieb – ein Ort, der Arbeiten, Austausch und kreatives Schaffen verbindet. Copyright: Phillip Herzhoff Ein Ort für Arbeit, Zusammenarbeit und neue Ideen. Die ersten Mieterinnen und Mieter sind ein- gezogen: mehrere Agenturen, ein Studio für 3-D- Visualisierung, ein Yogastudio, eine Texterin, eine Werbetechnikerin sowie betriebsärztliche Dienste. Die Mischung zeigt, wofür der Hub steht: vielfälti- ge Professionen, gemeinsame Nutzung, kurze We- ge und eine Kultur des Miteinanders. Das Neue Areal bietet Coworking-Arbeitsplätze, Büros, Meetingräume, eine Showküche und eine Cafébar. Die Räume lassen sich flexibel nutzen – für fokussiertes Arbeiten, gemeinsame Projekte oder Veranstaltungen. Ein kurzer Blick zurück: Zur offiziellen Eröffnung im Oktober kamen Vertreterinnen und Vertreter der Stadt Kempten, der Sozialbau Kempten und die lokale Presse. Nach einer kurzen Begrüßung führte ein Rundgang durch Coworking, Büros, Flexspace und die Cafébar – ein erster Eindruck davon, wie vielfältig der Ort genutzt werden kann. Das Neue Areal ist Teil der Parkstadt Engelhalde – eines neuen Quartiers, das Wohnen, Arbeiten und Leben verbindet und von der Sozialbau Kempten entwickelt wird. 15

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Allgäu Digital Das Finale der Allgäuer Gründerbühne Wieder einmal war das große Live-Event, die All- gäuer Gründerbühne in der kultBox Kempten, aus- verkauft. 500 Besuchende fieberten mit den Start- ups und stimmten schließlich zusammen mit der Jury über die beste Gründungsidee ab. Publikum wie Jury fiel die Entscheidung nicht leicht: Zwei In- novationen dienen letztlich dem Allgemeinwohl. Und so landete Nepsos auf Platz 1 und Paltech auf Platz 2, wobei Paltech zugleich den Nachhaltig- keitspreis der Allgäuer Gründerbühne erhielt und aus 26 Bewerbungen hervorstach. Bei seiner Begrüßung erinnerte Kemptens Ober- bürgermeister Thomas Kiechle, Aufsichtsratsvorsit- zender der Allgäu GmbH, daran, dass bereits 1898 in Kempten mit der Inbetriebnahme des weltweit ersten Dieselmotors in der Zündholzfabrik Innova- tion vorangetrieben wurde. Diese weiterhin zu för- dern, sei in Politik und Gesellschaft verankert. „Vergangenes Jahr hat autarkize auf der Bühne ge- wonnen, diese Woche ist die Serienproduktion in Biessenhofen gestartet“, berichtete Sebastian Kehr, Leiter von Allgäu Digital. Die Gründerszene sei im Allgäu gut aufgestellt. Das zeigen die Pitches der fünf Teams der Gründerbühne 2025 und die Beur- teilung der Jury und des Publikums. Die Platzierungen mit Dotierung in der Übersicht Nepsos – verringert den Bremsfeinstaub von PKWs um 80 Prozent. Gründer Mar- co Eichberger stellte seine neu entwickelte, patentierte Bremsscheibe vor, die den Bremsfeinstaub um mehr als 80 Prozent reduziert; zudem ist sie um 60 Prozent leichter als herkömmliche, was insbe- sondere für E-Autos relevant ist. Damit löst er das akute Problem der Automobil- industrie, den Bremsstaub gemäß der neuen EU Verordnung ab 2027 zu reduzieren. Wenn Millio- nen Autos mit Bremsscheiben der Nepsos GmbH aus Buchenberg ab 2027 unterwegs sind, dürfen Millionen Menschen aufatmen – sind doch gerade die Innenstädte von Bremsfein- staub belastet. Paltech – Roboter entfernen Unkraut. Felix Schiegg und sein Team erleichtern Bio-Bauern die Unkrautbekämpfung im Grünland: Selbstfah- rende Roboter erkennen mittels KI beispielswei- se den tiefwurzelnden Sauerampfer, ziehen die- sen heraus und säen zugleich nach. Die Roboter sind ganzjährig einsatzbereit und so wird Bio Landwirtschaft produktiver, wirtschaftlicher und schützt sowohl den Ertrag als auch die Tier- gesundheit. Diese Innovation reduziert den Ar- beitsaufwand von Landwirtinnen und Landwir- ten um rund 90 Prozent und die Kosten im Ver- gleich zur Handarbeit um 60 Prozent. Die Robo- ter werden über Lohnunternehmer bereitgestellt. YOUL – unkompliziert Strom speichern. Das Team um Norbert Baumann und Katrin Aust bietet modernste Plug and Play Speichertechno- logie an: Der Stromspeicher schaut schick aus und kann ganz einfach eingesteckt werden. Choosely – die App zur Berufsorientierung. Mit ihrer Community-App wollen die Gründer aus Kempten Schülerinnen und Schüler mit regiona- len Ausbildungsbetrieben vernetzen. ONOX – E-Traktoren mit Wechselmodulen. Die Energie nutzen, wo sie entsteht: Der auf dem Hof produzierte Strom wird in kleineren Batte- rien gespeichert, die flexibel an den Traktor an- gebracht, diesen mit Energie versorgen. Copyright: Allgäu GmbH, Isenhoff Copyright: Allgäu GmbH, Isenhoff 16

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Schülerinnen und Schüler aus Kempten können die neue Berufsorientierungs-App erstmals wäh- rend eines fünfwöchigen Testzeitraums nutzen – nach den Faschingsferien 2026 geht’s los. In dieser Zeit haben auch regionale Ausbildungsbe- triebe die Chance choosely kostenfrei zu testen. Da die App direkt in Schulen eingesetzt wird, können teilnehmende Unternehmen hunderte von Schülerinnen und Schüler zeitgleich anspre- chen. Drei Mittelschulen, eine Realschule und die Wirtschaftsschule Kempten haben einer Teil- nahme am Beta-Test bereits zugesagt – die Ge- spräche mit weiteren Schulen laufen. Copyright: Allgäu GmbH, Isenhoff v.l.n.r. Marius Lieben, Dominik Baum, Tobias Stöffel Gründerszene in Kempten (Allgäu) Start Up sucht Ausbildungsbetriebe als Beta-Tester Im Juni ist das Startup „choosely“ in Kemptens digitales Gründerzentrum Allgäu Digital eingezo- gen. Die drei Co-Founder Dominik Baum, Tobias Stöffel und Marius Lieben entwickeln eine Berufs- orientierungs-App, die einerseits Jugendlichen den Übergang von der Schule ins Berufsleben erleich- tern und andererseits regionalen Unternehmen zu passenden Bewerberinnen und Bewerber verhelfen soll. Aktuell sucht das Startup nach Ausbildungsbe- trieben aus Kempten und Umgebung, die die App kostenfrei testen wollen. „Wie geht es nach der Schule weiter?“ – eine Frage, auf die viele junge Menschen kurz vor ihrem Schul- abschluss keine Antwort haben. Das liegt nicht an zu wenigen Informationen, sondern vielmehr an deren Aufbereitung. Bei über 300 Ausbildungsberu- fen in Deutschland ist es schwer den Überblick zu behalten. Die Berufsorientierungs-App choosely nutzt daher einen KI-gestützten Matching- Algorithmus, der – beruhend auf den Stärken und Interessen der Jugendlichen – passende Karriere- wege vorschlägt. Allein auf das Ergebnis der künstli- chen Intelligenz müssen sich Ju- gendliche aber nicht verlassen. Die App ist wie ein soziales Netzwerk aufgebaut und ermöglicht einen direkten Austausch mit aktuellen Azubis, die ihre Ausbildung mit der Kamera begleiten. So sind authenti- sche Einblicke in verschiedene Be- rufe und regionale Betriebe mög- lich. Gefällt den Jugendlichen, was Copyright: choosely sie sehen, können sie sich direkt über die App für ein Praktikum oder eine Ausbil- dung bewerben. 17

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Gründerszene in Kempten (Allgäu) Cometa & Allgäu Digital Neu im Cometa Social Startup-Hub Bayern Über den Social-Startup-Hub Bayern im Allgäu Mit dem Social-Startup-Hub Bayern im Allgäu ist Allgäu Digital und das Startup Center der Hochschule Kempten ers- te Anlaufstelle für Gründungs- ideen mit sozialer Wirkung. Trägerin des Social-Startup-Hub Bayern ist die Social Entrepreneurship Akademie (SEA), gefördert durch das Bayerische Staatsministeri- um für Familie, Arbeit und Soziales. Mehr Informationen zu dem Social-Startup-Hub Bayern finden Sie hier: ————————————————————————————— Beratungsangebot der Aktivsenioren Der nächsten Beratungstermine sind am 29. Januar 2026 & 26. April 2026 im Cometa Allgäu von 16.00 bis 18.00 Uhr. Die Erstberatung am Sprechtag ist kostenfrei. Eine Anmeldung ist erforderlich; Auch die Ver- einbarung von flexiblen Einzelterminen ist mög- lich. Anmeldungen zu den Sprechtagen: COMETA Allgäu Margot Siedersberger Heisinger Straße 12, 87437 Kempten (Allgäu) Tel. +49 831 5758-112 siedersberger@cometa.de ————————————————————————————— K2Tech Engineering – Innovative Engineering- Lösungen für die Gebäudetechnik von morgen K2Tech Engineering steht für modernes und nachhaltiges Bauen im Allgäu. Das Planungsbüro mit Sitz im COMETA Allgäu wurde von den Brü- dern Benjamin und Dennis Kagermeier gegrün- det, die auf langjährige Erfahrung in technischer Planung und Projektabwicklung zurückblicken. Im Fokus steht die digitale Planung mit Building Information Modeling (BIM), die eine effiziente, transparente und präzise Projektumsetzung un- terstützt. Leistungen und Schwerpunkte:  Elektrotechnik Gebäudetechnik Laboreinrichtungen Raum-in-Raum-Systeme Aufbau firmeninterner BIM-Bibliotheken     K2Tech Engineering steht für Qualität, Innovation und partnerschaftliche Zusammenarbeit – mit dem Ziel, die Gebäudetechnik von morgen schon heute planbar zu machen. Kontaktdaten K2Tech Engineering GmbH Heisinger Str. 12 87437 Kempten Tel. 0831 69726078 www.k2tech-engineering.de 18